Série Dores de Crescimento Organizacional

Quando uma empresa sente que é hora de crescer, esse processo pode ser um pouco desconfortável. Em meio a todas as mudanças, medidas devem ser tomadas para recuperar a essência daquele negócio.

Em algum momento da história da organização, chega uma hora em que ela deve priorizar os recursos e os processos. E é aqui que podemos relacionar com aquela dor na canela que todos sentimos durante a infância. Isso significa que a empresa está passando da fase pioneira e mais emocional para a fase estruturada e mais racional.

Antes com uma gestão mais aberta, processos inexistentes e sem papéis definidos, a empresa, agora, começa a sentir que precisa se profissionalizar. Pessoas do mercado passam a ser incorporadas, os profissionais são cobrados por resultados, é estabelecido um planejamento estratégico e a empresa começa a estipular metas.

Todo esse processo faz com que aquela identidade do início, da fase pioneira, fique desgastada, assim como as relações de muita proximidade. As novas pessoas que entram na organização nem sempre entendem qual foi a força mobilizadora que levou tanta gente a fazer parte daquilo.

Na fase estruturada, a identidade e as relações começam a perder força, enquanto os recursos e os processos passam a ser mais importantes. Eles são determinantes para que a empresa possa ter gás e continue se expandindo.

Com essas mudanças, a organização começa a perceber que algo não está correndo muito bem. Seja a necessidade muito grande de troca de pessoas, os talentos que não ficam muito tempo na organização, a rotatividade elevada demais ou o produto que não tem mais a preferência do consumidor como tinha anteriormente.

É nesse momento que ela deve olhar para si mesma e resgatar as relações que antes, ou em algum momento do seu nascimento, eram bem mais fortes.

Quando notamos as características de cada fase da vida de uma organização, fica muito mais fácil saber o próximo passo a ser tomado. Aqui na Incomum, levamos esses conceitos para o nosso trabalho. Assim, conseguimos entregar ao cliente, através do Plano Incomum, o melhor caminho a ser seguido.

O próximo passo nas fases de desenvolvimento é a retomada dos próprios valores. Para saber mais, leia aqui.