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Postado em 22 de Junho de 2016 às 00h00

A sua empresa precisa conhecer a holocracia!

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Uma forma de governança organizacional para orientar nas tomadas de decisão. Difícil, mas não impossível.

Quando se fala da estrutura organizacional de uma empresa, logo pensamos na típica hierarquia top down, com cargos importantes e de maior responsabilidade no topo, seguidos por ramificações intermináveis abaixo, que simbolizam as relações de subordinação dentro dessa empresa.

É exatamente essa noção de hierarquia que é desconstruída na holocracia, um sistema de gestão bastante peculiar e bem diferente do que conhecemos como os modelos mais comumente adotados pelas empresas.

Essa metodologia tem muito a nos ensinar sobre como uma organização pode lidar com as tomadas de decisão e com as relações de autoridade de um jeito mais eficiente. Descubra por que a sua empresa precisa conhecer a holocracia e entenda como funciona esse sistema de gestão revolucionário.

O que é holocracia

A holocracia é um sistema de gestão de empresas desenvolvida na Ternary Software, uma startup de tecnologia, e concebida pelo seu fundador, Brian Robertson. Também considerada um sistema de tecnologia social, a holocracia vem da palavra em grego holons, que significa "todo", e simboliza uma forma de governança organizacional na qual as tomadas de decisão e a autoridade são distribuídas a uma "holarquia" de grupos auto-organizados.

Nesse sistema, a empresa abre mão da hierarquia comum, na qual as decisões são tomadas de cima para baixo por membros que detêm a autoridade sobre todos os outros que se encontram abaixo deles na estrutura organizacional.

O princípio da holocracia é de que a empresa pode ser gerenciada a partir de tarefas definidas em grupo. Os títulos e descrições tradicionais de cargos tendem a ser eliminados e todos os membros de uma equipe são vistos como mais uma pessoa com a capacidade de contribuir ativamente para os objetivos da organização.

Algumas organizações já adotaram completamente o modelo da holocracia, como o e-commerce Zappos, o Downtown Project, de Las Vegas e o BoP Innovation Center, entre várias outras.

Vantagens da holocracia

Uma das principais vantagens da adoção da holocracia é o seu foco no tratamento de "tensões" ? situações delicadas e difíceis de serem resolvidas. Há várias maneiras de lidar com elas dentro da holocracia, que oferece uma série de mecanismos para resolver esse tipo de situação.

Além disso, uma empresa gerida com base na holocracia tende a ser muito mais flexível, pelo posicionamento maleável de cada membro dentro das equipes e pela descentralização da tomada de decisões estratégicas. A distribuição de tarefas e responsabilidades promove o engajamento e a produtividade dos colaboradores, lidando muito melhor com os compromissos assumidos dessa maneira.

Desvantagens da holocracia

Ter uma visão ampla de toda a empresa, em seus aspectos mais abrangentes, pode se tornar mais complexo a partir da adoção de um sistema descentralizado de gestão organizacional de uma empresa.

Empresas maiores podem encontrar grandes obstáculos na implementação da holocracia. Em uma organização de pequeno porte, é muito mais prática a tomada de decisões em grupo. Por outro lado, isso se torna praticamente inviável para empresas com centenas ou milhares de colaboradores, que ainda são sujeitas a normas e práticas específicas impostas pela sua relação com os sindicatos ou pela legislação trabalhista.

E você, o que achou da holocracia? Acredita que a sua empresa poderia adotar com sucesso essa nova metodologia de governança organizacional? Deixe as suas opiniões no campo de comentários!

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