EM TEMPOS DE CRISE, DEIXE A SUA EQUIPE SURPREENDER

Definir uma cultura empresarial ajuda a criar uma atmosfera que contribui para que todos desenvolvam um trabalho alinhado ao objetivo da sua empresa. Essa cultura deve favorecer cada um dos seus colaboradores, oferecendo bons motivos para sair de casa todos os dias e fazer parte da comunidade do seu trabalho. A cultura da empresa vai melhorar a experiência do trabalho ao permitir que haja um alinhamento entre vida pessoal e profissional.

Fazer com que as pessoas trabalhem com você, e não para você, vai quebrar o tradicional modelo cheio de hierarquias burocráticas e dar lugar a uma estrutura horizontal, em que todos estão no mesmo nível. Por esse motivo, são todos colaboradores e parte do todo. Essa estrutura também vai facilitar atividades, diálogos e troca de experiências entre membros da equipe.

Ouvir seu time de colaboradores é a melhor maneira de entender suas necessidades. Só com a coleta do feedback será possível construir ações que possam motivá-los verdadeiramente. A criação de um programa que retenha talentos na empresa só será possível e eficaz se for possível entender o que essas pessoas valorizam. Ouvi-los também vai deixar explícita a importância de suas opiniões e construir, de fato, um ambiente de colaborações.

Por fim, mas não menos importante, está a valorização da inovação como elemento necessário para ajudar a solucionar problemas de maneira criativa e única e se destacar em tempos de crise. Essa valorização do novo estimula o funcionário a buscar meios diferentes para antigas questões, e entre essas tentativas pode surgir a ideia que vai mudar o rumo da empresa. É importante conceder liberdade aos colaboradores para que eles possam criar e trocar experiências. Esse é o cenário perfeito para o nascimento de novas ideias.

A gigante Google foi uma das pioneiras no incentivo ao pensamento inovador. Ela estimulou sua equipe adotando uma cultura que permitia que os colaboradores dedicassem 20% do horário de trabalho a projetos pessoais que podiam ser “patrocinados” pela empresa. Foi a partir dessa atitude de inovação na equipe que surgiu ideias como o Orkut, por exemplo.

A sua empresa está olhando para oportunidades “dentro de casa”? Existe espaço para você ser surpreendido pela sua equipe? Pense nisso! Caso tenha dúvidas, clique aqui e converse com a gente.